Погода в Семее
+9°С
в Семее Ясно
давление: 749 мм.рт.ст.
335.24
395.82
5.82
  • На указанный email придёт письмо со ссылкой для активации.
    Вы можете указать свой пароль, или оставить это поле пустым и тогда он будет сгенерирован автоматически.
    Вы можете указать отдельный логин, чтобы не использовать email для входа.
    Ваше имя, для отображения на сайте.

Блоги





В Казахстане продадут 14 футбольных клубов

Скоро в Казахстане стартует вторая волна приватизации, которая продлится до конца 2016 года. На торги будут выставлены более 782 различных компаний, работающих в основном в социальной сфере и находящихся на балансе государства. В этом списке фигурируют также около ста спортивных лотов. С молотка уйдут стадионы, спорткомплексы, ледовые арены, ипподромы, баскетбольные, волейбольные, регбийные, гандбольные, футбольные команды, а также несколько боксерских центров и два клуба любителей велоспорта имени Александра Винокурова (в Петропавловске и Алматы).

В списках значатся
В плане на разгосударствление оказались 14 футбольных клубов. Причем семь из них выступают в элите казахстанского футбола. Это «Актобе» (Актобе), «Атырау» (Атырау), «Жетысу» (Талыкорган), «Спартак» (Семей), «Тобол» (Костанай), «Ордабасы» (Шымкент), а также 30 процентов акций алматинского «Кайрата», которые принадлежат городскому акимату (остальные 70 процентов ценных бумаг числятся на балансе казахстанско-российской компании «КазРосГаз»).

В перспективе могут сменить хозяев пять команд первого дивизиона Профессиональной футбольной лиги Казахстана. Речь идет о «Востоке» (Усть-Каменогорск), «Лашыне» (Каратау), «Акжайыке» (Уральск), «Каспии» (Актау) и «Кыране» (Шымкент). Совсем одиноко в этой компании бывалых вояк смотрится команда второй лиги РК «Талдыћорѕанжас» (Талдыкорган), которую во время предстоящих торгов попытается спихнуть акимат Алматинской области.

Как отмечают авторы Комплексного плана разгосударствления, через проведение второй волны приватизации государство избавится от плохих активов и тем самым значительно повысит конкурентоспособность отечественной экономики. Большинство спортивных объектов, в том числе и футбольных клубов, выставят на торги в 2016 году. Аукционы пройдут с использованием возможностей единой торговой площадки, созданной на электронном портале реестра госимущества РК (www.gosreestr.kz). Согласно правилам, каждый лот можно будет выставить на торги не более двух раз. В случае, если на них не найдется покупатель, коммерческие объекты подвергнутся процедуре ликвидации, а все активы отойдут в пользу государства.

Токсичные активы
Выражаясь языком экономистов, все без исключения футбольные клубы нашей страны относятся к числу так называемых токсичных активов, которые приносят колоссальные убытки. Судите сами, по оценкам европейских специалистов, на содержание 14 клубов премьер-лиги в нашей стране в последние годы тратится от 60 млн долларов за сезон! И львиная доля расходов ложится на плечи областных и городских акиматов.

И, что парадоксально, казахстанские футбольные клубы даже не стремятся зарабатывать собственные деньги, зато достигли настоящего совершенства в «распиле бюджетов». В первые годы суверенитета, когда отечественная экономика только вставала на ноги, власть имущим было не до спорта, руководители отечественных клубов действительно крутились как волчки.

Теперь же ситуация поменялась с точностью до наоборот. Рассмотрим обычный пример, характерный для наших географических широт. Президенту футбольного клуба N генеральный спонсор в лице акимата области выделил деньги на сезон в сумме 10 млн долларов. Команда успешно выполнила поставленные цели в чемпионате страны. На следующий год руководитель клуба попросит на нужды футбольной дружины уже 12 млн долларов.

А теперь представьте, что в клубе отлажена работа коммерческого отдела. И за сезон команда N дополнительно заработала пять миллионов долларов. Естественно, в акиматах тоже умеют считать деньги. Поэтому на следующий сезон на нужды футбольного клуба N выделят не 12 миллионов, а…. всего семь. Недостающую сумму руководителю команды предложат заработать самостоятельно.

Получается, в обоих вариантах сумма годового бюджета окажется одинаковой, только во втором случае напрягов возникает гораздо больше. А напрягаться у нас ой как не любят!

Души прекрасные порывы
Удивительно, но факт: Казахстан – одна из тех редких стран СНГ, где футбольные клубы до сих пор финансируются государственными структурами. В подавляющем большинстве стран бывшего СССР давно уже завершились процессы по полному или частному акционированию команд по игровым видам спорта.

Тем более, что того же требует УЕФА. В 2010 году эта влиятельная общественная организация приняла совместно с Ассоциацией европейских клубов (ЕСА) новую концепцию экономического развития футбола. Согласно новым правилам, команды должны стремиться к самоокупаемости.

Менеджмент европейских клубов обязан ставить во главу угла ежегодное увеличение объемов самостоятельно зарабатываемых средств. Пусть этот процесс будет двигаться отнюдь не семимильными шагами. Главное, чтобы он не останавливался.

В Казахстане это прекрасно понимают, а западные реформы полностью одобряют. Однако финансово-экономический пузырь в отечественном футболе продолжает расти. По неофициальной информации, в нынешнем сезоне средняя заработная плата футболистов, выступающих в премьер-лиге РК, составляет около 25 тысяч долларов в месяц. Индивидуальный рекорд был установлен в прошлом году – 75 тысяч «зеленых».

При этом не стоит забывать, что игрокам регулярно выплачивают десятки различных бонусов: за результативную передачу, за забитый гол, за выигранный матч, за попадание в финал, за место на подиуме, премии в честь государственных праздников… В итоге дополнительно набегает кругленькая сумма наличными. В то время как в Старом Свете зачастую бонусы получают один раз в год – по окончании сезона. При условии, что команда выполнила все задачи на сезон, оговоренные в контрактах.

В Восточной Европе о душевной широте футбольных боссов из Казахстана уже складывают легенды. В этом плане действительно им есть чем восхищаться. И вот почему. Наши тренеры очень любят привлекать легионеров из-за рубежа. Иногда бывает, что приглашают в клуб, к примеру, какого-нибудь серба. У себя на родине он зарабатывал от силы три тысячи долларов. А в Казахстане ему сходу предлагают 45 тысяч «зеленых»! Но при условии, что 30 тысяч условных единиц он будет отдавать… Нет, не тренерам и руководителям клуба, ведь коррупцию у нас давно побороли. Каждый месяц этот легионер устно обязуется перечислять деньги в какой-нибудь благотворительный фонд. Например, «Союз меча и орала». И все довольны!

Но подобная практика чревата неожиданными последствиями. В казахстанском футболе отмечается аномальная текучесть кадров: многие отечественные клубы начинают сезон с одними тренерами, а заканчивают с другими. Очередному рулевому, естественно, нужны новые легионеры. И в клубе начинается кадровая «зачистка».

Бывали случаи, когда оказавшемуся за бортом иностранцу ничего не оставалось делать, как обратиться с жалобой на незаконное расторжение контракта в специальный отдел УЕФА. А там с этим строго. Нашу команду обязали возместить финансовые потери, которые понес представитель иностранного государства. Естественно, в данном случае учредители «Союза меча и орала» не получили ни копейки. А оплачивали все судебные издержки рядовые налогоплательщики Казахстана.

Четыре кита современного футбола
Для казахстанского футбола это звучит, как кощунство: в Западной Европе работу руководителей клубов судят не по итоговому месту в таблице национального чемпионата, а… по финансовому результату за год! Если команда выиграла золотые медали, но при этом не может свести дебет с кредитом или вообще ушла в минус, то такого президента запросто могут уволить. У нас же никому не интересно зарабатывать, зато все любят тратить.

Как пополняют клубную казну европейские клубы? Как отмечают спортивные менеджеры, современный футбол держится на четырех китах. Первый источник дохода – розничные продажи (билеты, клубные товары и прочие вещи, реализуемые болельщикам). Второй – реклама, спонсорские вливания и корпоративные продажи. Третья – игра на трансферном рынке, когда подыскивают игроков подешевле, раскручивают и продают подороже. И последняя категория – бонусы от продажи прав на телетрансляцию, различные финансовые перечисления от национальных и международных лиг.

Если говорить о процентных соотношениях, то в каждой отдельной стране по-разному расставляют финансовые акценты. В Италии основной доход в казну клубов приносит продажа прав на телетрансляцию матчей. Согласно расчетам всемирно известной консалтинговой компании Deloitte, в 2013 году ФК «Милан» заработал 196,5 млн евро. Из этой суммы 60 процентов (141,1 млн) приходится на заработок за счет TV.

Другой пример для подражания – английский клуб «Ливерпуль». Несмотря на то что команда давно уже не хватает звезд с неба, она остается одной из самых популярных в мире. Все это происходит благодаря четкой маркетинговой кампании, осуществляемой менеджерами команды. На сегодняшний день в 30 странах мира открыто более 200 официальных фан-клубов «мерсисайдцев». Их футбольная символика буквально сметается с прилавков. За счет розничных продаж «Ливерпуль» получает колоссальную прибыль – до 70 процентов в бюджет клуба ежегодно.

Похожую ситуацию можно наблюдать в Санкт-Петербурге. Местный «Зенит» считается лидером в первенстве России по объемам розничной продажи клубной атрибутики. В городе на Неве действует 14 специализированных магазинов, в которых продается около 1000 наименований продукции с эмблемой «Зенита». Одних только шарфов – 60 видов!

И вырастут элитные тюльпаны
В Казахстане многие финансовые рычаги не работают. Например, отечественным клубам практически нереально выживать за счет продажи прав на телевизионную трансляцию матчей. На еврокубковых бонусах тоже не разжиреешь: в Лиге чемпионов и Лиге УЕФА участвуют лишь избранные команды. К тому же играют на предварительных стадиях, где крутятся смешные деньги.

Остается только коммерция, гибкая трансферная политика и… урезание собственных аппетитов.

Как отмечают некоторые спортивные менеджеры, чтобы уровень казахстанского футбола начал расти, нужно провести акционирование отечественных клубов. Также в нашей стране необходимо ввести лимит на доходы. Например, установить единый потолок на ежемесячную заработную плату – до пяти тысяч долларов в месяц. Естественно, в тот же день из нашей страны уедут ведущие легионеры.

Остальные 95 процентов доморощенных футболистов будут долго роптать, но останутся выступать в Казахстане. И не потому, что они все – патриоты. Объективно говоря, у наших игроков очень низкий уровень мастерства по среднеевропейским меркам. И лишь единицы из них способны зарабатывать большие суммы денег, выступая в зарубежных командах. Иначе говоря, такими драконовскими методами можно разбудить в казахстанских игроках желание заниматься саморазвитием, чтобы они стремились выступать в ведущих чемпионатах Европы. От этого национальная сборная РК только выиграет.

А Профессиональной футбольной лиге (ПФЛ) желательно взять на вооружение голландскую методику проведения национального первенства. В Стране тюльпанов клубам в обязательном порядке приходится придерживаться одного очень любопытного правила, прописанного в регламенте: команды не имеют права тратить больше, чем они зарабатываю! Другими словами, если футбольный клуб по итогам финансового года показал прибыль в размере одного миллиона долларов, то в следующем сезоне имеет право провести закупку необходимых игроков только на указанную сумму. И не более!
Подобная практика вынуждает голландские клубы активно заниматься с подрастающим поколением.

И в плане работы с молодежью они обогнали остальной мир. Детско-юношеская школа амстердамского «Аякса» гремит на всю планету и приносит клубу серьезные финансовые дивиденды.

Или взять, к примеру, «Фейеноорд» из Роттердама. Несколько лет назад этот именитый клуб закончил сезон с нулевыми показателями по прибыли. По местным законам тренерскому штабу пришлось отказаться от покупки дорогих футболистов. Вместо этого они сделали ставку на воспитанников местной академии. Спустя два года этот клуб занял в национальном первенстве второе место. А всех талантов, проявивших себя на поле, за огромные деньги скупили европейские гранды.

Поможет ли вторая волна приватизации в стране реанимировать отечественный футбол? Оптимисты уверены в одном: согласно правилам, в электронных торгах теперь смогут принять участие российские подразделения мировых брендов. Выкупив в рекламных целях по дешевке пару-тройку ведущих клубов нашей страны, они могут спровоцировать волну акционирования. Пессимисты же уверены в обратном. Приватизация пройдет, футбольные лоты никто не выкупит. И спустя пару дней появятся новые ТОО со стопроцентным государственным участием, которые приберут к рукам футбольные хозяйства. Футбольное «болото» слишком прибыльно, чтобы его ворошить.

Источник: liter.kz/articles/view/54444
01 августа 2014, 14:32
Администратор Администратор
0

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

Комментарии (0)



    Афоризм дня

    Если ты подберешь голодную собаку и сделаешь ее жизнь сытой, она никогда не укусит тебя. В этом принципиальная разница между собакой и человеком. Марк Твен

    Гражданин РК «Мелочь, а приятно.» оставил комментарий к теме «Ермек Тайчибеков осуждён на четыре года»

    От редакции

    Использование материалов возможно только при наличии активной ссылки на городской портал «Семей Сити».

    Ответственность за содержание комментариев несут их авторы.

    Наш адрес: РК, г. Семей, ул. Ленина, 18
    Тел.: +7 (7222) 52-63-75, факс: 52-09-26
    Электронная почта: info@semey.city

    Посещаемость

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика