«{первое десятизначное простое число, которое можно обнаружить в последовательности цифр, составляющих значение e}.com». Кто догадался, получал новое задание, более сложное. Те, кто преодолел и эту преграду, получали возможность пройти собеседование в Google.
По словам генерального директора Google Эрика Шмидта, большое место в управленческом стиле, внедренном в их компании, отводится естественному любопытству и стремлению действовать методом проб и ошибок, пишет в своей книге «Google: прошлое, настоящее, будущее» Джанет Лоу. Работа Google строится на следующих принципах.
Принцип 1: 20-процентные проекты
«Мы поощряем своих сотрудников помимо нормальных рабочих заданий посвящать 20% рабочего времени проектам, от которых, по их мнению, Google получит наибольшую выгоду, — рассказывает Ларри Пейдж. — Это подстегивает их творческие способности и инновационность. Многие из наших сервисов родились именно таким путем. Одни проекты, те, что самые рисковые, терпят фиаско, что, как правило, помогает нам расширить знания. Другие развиваются, превращаясь в коммерчески привлекательные продукты».
Принцип 2: Командная работа
Почти все проекты в Google выполняются командами, а лучший способ «притереть» сотрудников друг к другу — разместить их в одной комнате. В Google никто не сидит по отдельности. Даже СЕО несколько месяцев после своего появления сидел в одной комнате с опытным сотрудником.
Принцип 3: Бесплатный сервис и контекстная реклама
Услуги Google для пользователей всегда были и остаются бесплатными. Немаловажную роль в этом играют ее доходы от контекстной рекламы. Сергей и Ларри поняли, что реклама тем лучше продается, чем больше ее содержание соответствует контексту результатов интернет-поиска. Рекламодатели с максимальной вероятностью достигают целевой аудитории. Пользователи же с большей охотой кликают по рекламным ссылкам, тематически связанным с той информацией, которую они в данный момент ищут в Интернете, вводя ключевые слова в строку поиска.
Принцип 4. Не изобретать, а превосходить по качеству
Сам по себе интернет-поиск существовал задолго до того, как двое Google-умников задались целью придать более логичный вид его результатам. Газеты, журналы и первые сайты стали появляться на просторах Сети задолго до Google. Да и во всем прочем — от электронной почты до платформ для мобильных телефонов — повторяется та же история: компания Google приходит с опозданием, зато совершенствует все, что попадает в поле ее зрения.
Принцип 5. Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо
В компании говорят: «Google занимается поиском». Кажется, что по мере роста компании и запуска новых продуктов она все дальше отходит от этого принципа, но Google утверждает, что прочие сервисы, такие как Gmail, Google Desktop и Google Карты, только совершенствуют функцию поиска.
Об истории становления Google, методах работы Сергея Брина и Ларри Пейджа, корпоративной культуре, дресс-коде и многих других интересных и полезных вещах вы можете узнать за 15 минут, прочитав кратную версию книги Джанет Лоу «Google: прошлое, настоящее, будущее» в проекте «Главная мысль. Книги в кратком изложении».
Источник: www.gd.ru/articles/3640-vopros-kotoryy-obyazatelno-nujno-zadat-pri-nayme-na-rabotu/#ixzz3GqIp5lVT
ALEX БёрН
Написать